हडको की स्थापना कंपनी अधिनियम 1956 के तहत 20 मिलियन रुपये की इक्विटी के साथ की गई थी।

अधिकतम लागत की शुरूआत, संशोधित वित्तपोषण पैटर्न जहां ईडब्ल्यूएस, एलआईजी, एमआईजी और एचआईजी जैसे विभिन्न आय समूहों के अनुरूप एक अलग ब्याज दर व्यवस्था को अपनाया गया । सहकारी समितियों को वित्तीय सहायता प्रदान करके सहकारी आवास की शुरुआत की गई।

पहली बार हडको द्वारा कम लागत वाले आवास डिजाइन विचारों की प्रतियोगिता आयोजित की गई और 7 प्रविष्टियों का चयन किया गया और राष्ट्रीय स्तर पर अपनाया गया।

ग्रामीण आवास योजनाओं के लिए वित्त पोषण शुरू किया गया, जिसके तहत उन परिवारों के लिए ग्रामीण क्षेत्रों में आवास परियोजनाएं शुरू करने के लिए राज्य सरकार द्वारा नामित एजेंसियों को धन प्रदान किया जाता है, जिनकी कुल मासिक आय 350 रुपये से अधिक नहीं है, बशर्ते घर की कुल लागत 4000 रुपये से अधिक न हो।

शहरी विकास योजनाओं को वित्तपोषित करना शुरू किया, उदाहरण के लिए जल आपूर्ति/शहरी बुनियादी ढांचा योजनाओं को 12 साल की पुनर्भुगतान अवधि के साथ 8.5% पर वित्तपोषित किया गया।

एक नई योजना - "सार्वजनिक भूमि पर स्लम उन्नयन" शुरू की गई थी, जिसके तहत सार्वजनिक भूमि पर अवैध बस्तियों में जल आपूर्ति, सीवर, स्नानघर, स्ट्रीट लाइट आदि प्रदान करने के लिए अनुमोदित योजनाओं पर उपयुक्त एजेंसियों को धन उधार दिया जाता है, जिस पर 20 वर्ष से अधिक कार्यकाल के लाभार्थियों को दिया जाता है।

क्षेत्रीय कार्यालयों का विकेंद्रीकरण।

सभी प्रकार के अनुसंधान-उन्मुख डिजाइन और विकास कार्यों को संभालने के लिए परामर्श प्रबंधन सेवाएं शुरू की। हाउसिंग सेटलमेंट एंड मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट की स्थापना आवास, मानव बस्तियों और शहरी विकास क्षेत्रों में हडको के राष्ट्रीय स्तर के अनुसंधान और प्रशिक्षण विंग के रूप में की गई थी। बिना किसी आश्रय वाले शहरी गरीबों और सार्वजनिक भूमि पर रहने वाले लोगों को आवास स्थान प्रदान करने के लिए 'भूमि बैंक' की एक नई योजना शुरू की गई थी।

ग्राम आबादी पर्यावरण सुधार योजना के लिए वित्तपोषण की शुरुआत की गई।

भारत सरकार ने हडको को शहरी बुनियादी ढांचे के वित्तपोषण की भूमिका सौंपी और छोटे और मध्यम शहरों में जल आपूर्ति और सीवरेज योजनाओं को प्राथमिकता देते हुए हडको में एक शहरी बुनियादी ढांचा विंडो बनाई गई।

सूखे शौचालयों को पानी से भरे सीलबंद शौचालयों में परिवर्तित करके 1990-91 के अंत तक 500 शहरों को मैला ढोने से मुक्त घोषित करने के भारत सरकार के विशाल कार्यक्रम में हडको को नोडल एजेंसी के रूप में पहचाना गया था। हडको ने राष्ट्रीय आवास बैंक के साथ पुनर्वित्त व्यवस्था में प्रवेश किया जिसमें हडको ने एनएचबी दिशानिर्देशों के अनुसार सार्वजनिक आवास एजेंसियों और पेशेवर डेवलपर्स की भूमि विकास और आश्रय परियोजनाओं को पुनर्वित्त किया। उदारीकरण के बाद के युग में, हडको को अपने सामाजिक जनादेश को पूरा करने के लिए भारत सरकार से कर और लाभांश से जो छूट मिलती थी, उसे वापस ले लिया गया और हडको ने कर और लाभांश का भुगतान करना शुरू कर दिया।

आवास और वाणिज्यिक परियोजनाओं को शुरू करने के लिए परियोजना से जुड़े ऋण सहायता देकर निजी बिल्डरों को वित्तपोषण शुरू किया। भूमि अधिग्रहण और भूमि विकास, गैर सरकारी संगठनों के माध्यम से आवास योजनाएं, सेवा कर्मियों के लिए आवास योजनाएं, आश्रयहीन श्रेणी के लिए भूमि बैंक और एकीकृत अपशिष्ट प्रबंधन जैसी नई योजनाएं।

विस्तारित डिलीवरी मोड के माध्यम से और अधिक विविधीकरण- पहले परिचालन सार्वजनिक आवास और शहरी विकास एजेंसियों के माध्यम से होता था। हडको ने निजी क्षेत्र और गैर-सरकारी संगठनों को अपनी वित्तीय सहायता का विस्तार किया।

राज्य सरकार के कर्मचारियों के लिए कर्मचारी किराया आवास कार्यक्रम और विशेष रूप से पुलिस कर्मियों के लिए आवास योजनाएं जोर देने वाले क्षेत्र थे। हडको ने भारत सरकार की कार्य योजना योजना, 2 मिलियन आवास कार्यक्रम में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। शहरी क्षेत्रों में प्रदान की जाने वाली 20 लाख इकाइयों में से 7 लाख इकाइयाँ शहरी क्षेत्रों में होनी हैं और इसमें से हडको को एक तिहाई यानी लगभग 2.3 लाख इकाइयाँ प्रदान करनी थीं। यह ग्रामीण क्षेत्रों में 13 लाख इकाइयों में से कुछ को सहायता प्रदान करने के लिए हडको के योगदान के अतिरिक्त था। पारिस्थितिक रूप से उपयुक्त बुनियादी ढांचा परियोजनाओं जैसे तरल और ठोस कचरे का उपयोग, अपशिष्ट जल का पुनर्चक्रण, बायो गैस आदि पर विशेष जोर।

हडको को शीर्ष 10 सार्वजनिक उपक्रमों में शामिल होने के लिए प्रधान मंत्री पुरस्कार मिला। अपशिष्ट प्रबंधन परियोजनाओं पर महत्वपूर्ण जोर। हडको ने प्रमुख शहरों में कई नगरपालिका ठोस अपशिष्ट (एमएसडब्ल्यू) प्रबंधन योजनाओं जैसे अपशिष्ट-से-ऊर्जा परियोजनाओं को वित्तपोषित किया। हडको ने नागपुर में अपशिष्ट प्रबंधन क्षेत्र में BOO/BOOM आधार पर देश की परियोजना को वित्त पोषित किया। इस संयंत्र को भारत में व्यावसायिक आधार पर पहला एमएसडब्ल्यू-आधारित जैव-मिथेनेशन संयंत्र होने का गौरव प्राप्त है। हडको ने खोई-आधारित संचयन परियोजनाओं के रूप में कृषि-औद्योगिक अपशिष्ट परियोजनाओं को वित्तपोषित किया, भौतिक योजना, वास्तुशिल्प डिजाइन, कुशल उपयोग के एकीकृत इनपुट प्रदान करने के लिए मॉडल गांवों (आदर्श ग्राम) और मॉडल बेहतर मलिन बस्तियों (आदर्श बस्तियों) के विकास के लिए एक कार्यक्रम शुरू किया। भूमि और उपयुक्त प्रौद्योगिकियों की अनुदान सहायता के लिए 10 मॉडल गांवों और 13 मॉडल बस्तियों को मंजूरी दी गई।

1999 में खुदरा वित्तपोषण ऋण शुरू किया गया- हडको निवास विभिन्न आवास वितरण मोड में हडको के संचालन का विविधीकरण व्यवस्थित किया गया है। सार्वजनिक क्षेत्र की आवास एजेंसियों के प्रारंभिक वित्तपोषण से, हडको ने सत्तर के दशक के मध्य में सहकारी वित्तपोषण के वित्तपोषण में विविधता ला दी। इसके बाद सार्वजनिक और निजी दोनों क्षेत्रों में कॉर्पोरेट ऋण दिया गया। इसके बाद हुडको ने रियल एस्टेट बिल्डरों को वित्तपोषण करना शुरू कर दिया। फिर हडको ने एनजीओ, सीबीओ के माध्यम से गरीबों को दिए जाने वाले ऋण को कम कर दिया। व्यक्तियों तक सहायता पहुंचाना इस श्रृंखला की अंतिम कड़ी थी। केरल में मैत्री आवास योजना, कर्नाटक में आश्रय आवास योजना में भागीदारी बढ़ाकर ईडब्ल्यूएस और एलआईजी को आवास वित्त पर जोर दिया गया। हडको ने जिले में आवासहीनता को खत्म करने के लिए केरल के कोल्लम जिले की जानकीया पारपीडा पद्धति (जन आवास योजना) का समर्थन किया है। इसकी अवसंरचना ऋण परिसंपत्तियों के प्रतिभूतिकरण की शुरूआत।

घाट क्षेत्र के पर्यावरणीय सुधार की परिकल्पना करते हुए वाराणसी में एक पायलट परियोजना के साथ "सांस्कृतिक रूप से महत्वपूर्ण शहरों के कायाकल्प" के अपने कार्यक्रम के कार्यान्वयन में शहरी विकास और गरीबी उन्मूलन मंत्रालय की सहायता की। उपेक्षित खुले स्थानों को बड़े हरे स्थानों में परिवर्तित करके विवेकानन्द पार्क और अरबिंदो पार्क के विकास के लिए तकनीकी-वित्तीय सहायता प्रदान करके "पर्यावरणीय वार्तालाप और शहरों का स्वागत" पर पहल।

स्वीकृत अनुसूची-ए स्थिति। अधिकृत पूंजी में रु. की बड़ी वृद्धि. 25 बिलियन. हडको को सामुदायिक संपत्ति भवनों के निर्माण के लिए परियोजना कार्यान्वयन एजेंसी के रूप में पहचाना गया था। उड़ीसा चक्रवात और गुजरात भूकंप में हडको की तकनीकी और वित्तीय सहायता के रूप में महत्वपूर्ण योगदान, विशेष रूप से हडको द्वारा समर्थित निर्माण केंद्रों ने पीड़ितों को आवास प्रदान करके उनके जीवन को स्थिर करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। धोलावीरा गांव के पुनर्निर्माण और कच्छ क्षेत्र में 20 प्रदर्शन घरों के निर्माण के लिए हडको द्वारा प्रदान की गई डिजाइन और विकास सहायता उल्लेखनीय पहल थी।

इसके संचालन में टेक-आउट फाइनेंस पहल और बिजली और ऊर्जा क्षेत्रों जैसे विभिन्न नए क्षेत्रों में अभिनव विविधीकरण जैसे नवाचार। हडको के परिचालन ने 15627 करोड़ रुपये की मंजूरी के साथ सर्वकालिक उच्च वृद्धि हासिल की और 8180 करोड़ रुपये जारी । अब तक का सर्वाधिक मुनाफा रु. 266.54 करोड़ ।

अहमदाबाद में विरासत भवनों के संरक्षण के लिए फ्रांसीसी दूतावास के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर करके देश के प्रमुख ऐतिहासिक स्मारकों और अद्वितीय वास्तुकला विरासत को संरक्षित करने के लिए हडको द्वारा पहल की गई। उदाहरण के लिए, देश में पर्यटन को बढ़ावा देने से गंगटोक शहर को एक पर्यटक स्थल के रूप में विकसित करने के लिए योजना संबंधी जानकारी मिली। सभी राज्यों की राजधानियों में 'स्थायी भवन प्रौद्योगिकी प्रदर्शनी और आवास मार्गदर्शन केंद्र' के रूप में हडको हाट की स्थापना। ठोस अपशिष्ट प्रबंधन के लिए परामर्श सेवा प्रदान करना शुरू किया गया और हडको को ठोस अपशिष्ट प्रबंधन और जल निकासी पर विस्तृत परियोजना रिपोर्ट (डीपीआर) तैयार करने का काम सौंपा गया। केंद्र सरकार द्वारा शहरों में 10 चयनित IAF एयरफ़ील्ड ।

हडको को मिनी रत्न का दर्जा दिया गया। हडको ने अपना पहला संयुक्त उद्यम लॉन्च किया और इसे 'प्रगति ग्रोथ एंड डेवलपमेंट लिमिटेड', कोलकाता के साथ साझेदारी में 'प्रगति सोशल इंफ्रास्ट्रक्चर एंड डेवलपमेंट लिमिटेड' नाम से एक संयुक्त उद्यम बनाकर स्थापित किया गया था। सुनामी पीड़ितों को महत्वपूर्ण तकनीकी और वित्तीय सहायता प्रदान की गई थी।

एक विशिष्ट शहरी और क्षेत्रीय योजना विंग का निर्माण; हडको ISO 9001 प्रमाणित संगठन बन गया। हडको को शहरी गरीबों के लिए बुनियादी सेवा (बीएसयूपी) के लिए मूल्यांकन एजेंसियों में से एक और देश के शहरों को पुनर्जीवित करने के लिए भारत सरकार के मिशन कार्यक्रम-जेएनएनयूआरएम के तहत एकीकृत आवास और स्लम विकास कार्यक्रम (आईएचएसडीपी) के लिए एकमात्र मूल्यांकन एजेंसी के रूप में पहचाना गया था।

शुल्क आधारित गतिविधियों और कंसोर्टियम ऋण देने पर व्यापक ध्यान।

आवास और शहरी उपशमन मंत्रालय (एमओएचयूए) ने शहरी क्षेत्रों में ईडब्ल्यूएस/एलआईजी क्षेत्रों की आवास आवश्यकताओं को संबोधित करने के लिए एक अतिरिक्त साधन के रूप में शहरी गरीबों के आवास के लिए एक ब्याज सब्सिडी योजना (आईएसएचयूपी) डिजाइन की है। हडको इस योजना के लिए नोडल एजेंसियों में से एक है। हडको भारत सरकार द्वारा शुरू की गई "साझेदारी में किफायती आवास योजना" में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।

वर्ष के दौरान हडको द्वारा शुल्क आधारित परामर्श गतिविधियों पर विशेष जोर दिया गया है। दिल्ली, मुंबई, चेन्नई, कोलकाता और गुवाहाटी में पांच परामर्श क्षेत्र आयोजित किए गए हैं। हडको में परामर्श संचालन ने पिछले कुछ वर्षों में कमजोर वर्ग के आवास, वैकल्पिक निर्माण सामग्री और प्रौद्योगिकियों, हरित भवन पहल को समर्थन, सांस्कृतिक विरासत के संरक्षण, पर्यावरण सुधार और परिदृश्य विकास के क्षेत्रों में महत्वपूर्ण योगदान दिया है।

हडको ने दो नए उत्पाद - हडको नव नगर योजना (एचयूएनएनवाई) और रेंट-टू-ओन योजना लॉन्च की। हडको ने भारी संख्या में 14.34 लाख आवास इकाइयों का समर्थन किया, जिनमें से 14.11 लाख इकाइयां ईडब्ल्यूएस और एलआईजी खंड से संबंधित हैं।

हडको की दीर्घकालिक क्रेडिट रेटिंग को "एएए" में अपग्रेड किया गया।

हडको को संगठन में राजभाषा नीति के उत्कृष्ट कार्यान्वयन के लिए 14 सितंबर, 2017 को भारत के माननीय राष्ट्रपति से राजभाषा कीर्ति पुरस्कार 2017 प्राप्त हुआ।

आईएसओ 9001:2015 गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली में हडको का पुन:प्रमाणन। हडको ने वित्तीय वर्ष 2018-19 के दौरान संवितरण में 87% की वृद्धि दर्ज की।

हडको ने 2019-20 के वित्तीय परिणामों के शुद्ध लाभ में 45% की वृद्धि दर्ज की।

हडको ने पीएम केयर फंड में 50.28 करोड़ रुपये का योगदान दिया।